夏凉被价格品质售后无忧“本信息长期有效”

　鸿巢梦床上用品家纺有限公司隶属上海喜派家纺有限公司.本公司位于***第二大的综合商品批发城——山东临沂，地理位置***，交***利;公司成立于1999年，是家庭。学校、宾馆、医院等企业床上用品的***生产厂家。主要生产床上用品，主导产品有机行缝被及手工行缝被、精品透气被?生态 羽丝 蚕丝 羊毛被等系列产品，对外加工定做全棉被、军被、学生被等。所有填充物品、面料经过纤维技术质量监督局和纤维检验所定期监督生产

面料对比

夏凉被面料常用的***材质是棉质和聚酯纤维。纯棉材质特点是柔软温和，吸湿性强，耐洗，起静电少，干爽透气。但是棉性材质容易起球，不耐磨。现在在被套上应用***广泛的棉质类型是七孔棉，因为在保暖性、透气性、舒适性和蓬松度等方面，七孔纤维的综合性能好。聚酯纤维的材质大特点是丝滑耐磨，缺点是闷、不透气。但是随着技术进步，现在的聚酯纤维通过改性处理，已具备类似棉纤维的吸湿排汗性能，应用面更广了。夏凉被还有一种特殊不常见的材质—泡泡纱，他的特点是透气舒适，洗后不需熨烫。由于其加工制成比较复杂，只有茉菲家纺的产品应用的比较多。总的来说，夏凉被***的面料一般都质感细腻，手感舒适；劣质的面料手感粗糙，纤维间隙较大。

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开店后怎么做

　　家纺产品是必需品，但不是易耗品，一般有了就不会再买，只有产品确实吸引他才有可能再买，所以在品牌商提供的产品外要寻找一些***的又是每个人都需要的产品。往往***的产品利润很高，既能吸引消费者，又能确保开店的日常成本。开店首先要确保不能赔钱，那你就要有进你店就要买你东西。那就只有价位低的必需品可以不用考虑就会购买，如日本人称作收纳功能的各种收臧布袋，用零头布就可加工成各种放杂物的布袋，可放袜子。短裤.文胸，卡片。等，小车中放雨伞插袋，各类垫子。盖布.还有家纺类的各种工艺品，日本的杂志有专门登此类的产品无需自已开发。此类商品有几百种之多，而成本可能在一元钱左右，而售价可达五元左右，客人一般会买好几个。日本的无印良品，宜得利，宜家家居无不都是以杂货作为主要的销售手段，吸引客人並作为主要的赢利模式。如果你的品牌商加盟店在20家以上那就可以要求品牌商集中提供，这样能降低开店的采购成本。日本的无印良品，宜得利，宜家家居等无不都是以杂货作为主要的销售手段，一般进家纺店的客人一般都有购买意向，购买小东西就会增加购大件物品的欲望。为了保持客户的购物欲望增加对自已产下印象，我们可以印一些小广告给他们，广告不要印的太大，太大不容放可能出门就丢掉了，广告产品除主推产品也要介绍一些生活中的必需品。据我知道拿广告的回头的有5%-8%左右。月终要把销售的东西做一个统计表，价格，颜色，产品图案，面料分开做，有了数据就知道销售方向，知道进什么货赚钱，营业额提高是根据你的营销方式，管理水平的提高逐渐累积起来的。样品出样，要靠实际效果，卧室光线柔和点，窗帘明亮点，货品颜***案比较协调的放一起，尺寸大寸的货物要考虑摆放的方式。

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1、乳胶枕 乳胶枕的好处在于它不易变形，而且透气性能好。乳胶枕表面平滑，瞒虫无法附着生存，适合有过敏体质的人使用，使用期限3--5年。 对乳胶枕进行清洁，可以用洗衣液浸泡，用手轻压后再以清水反复冲洗干净。之后再以干布包裹，将大部分的水分吸收后，放置阴凉处风干即可，切勿在太阳下曝晒，以免材料变质氧化。 2、茶叶枕 喜爱茶叶枕的人不少，茶叶枕特有的茶香味能让人达到放松的效果。使用期限约1年--1年半。 茶叶枕的保养秘诀在于定期更换枕头套、曝晒，也可在枕头内容物上套塑胶套后，再套枕头套。茶叶枕不能重压以免破坏内容物的构造，减短使用寿命。 3、羽绒枕 羽绒枕是用动物性纤维填充制作的，它具有蓬松、透气性好的特点，但过敏体质或易流汗者不适用。羽绒遇水会结球。一般的使用周期为2—3年。 羽绒枕需要保持蓬松，因此建议每2星期日晒消毒。日晒在上午11点前或下午3点以后，能避免损害纤维。若有脏污，可将泡过冷洗精的毛巾拧干，在污渍处轻压按，再放通风处阴干。 4、化纤枕 化纤是人造纤维，用它填充制成化纤枕，如果长期重压容易结块，建议每月日晒消毒一次，每三个月，或枕头变硬时，即可更换。 弄脏时，可用洗衣机以弱转速清洗，为避免扯断纤维，洗净和脱水时间不超过5分钟。

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　通过这几年的互联网渠道高速发展，整体传统渠道都感受到了他的强大和冲击，那么，在这种新的业态模式下，作为行业传统渠道的经营者，带给我们的启示是什么？要怎样应对新常态下的家纺销售模式？记得前段时间看过一篇文章，其中提到一个观点，那就是：在这次的渠道变局中，***的赢家依然是实体店。文章从多个角度来分析实体店的优势，优势如何转化成竞争力，是我们要深入思考的，我个人认为，未来的互联网渠道一定会与实体终端进行融合，互联网渠道的角色会逐步向特定人群，特定品类，细分市场过渡，承担起快销品的主力的角色。而实体店终端，会向体验消费，场景消费，品牌***宣导的角色发展，实体店终端带给消费者的体验消费是线上渠道无法实现的，所以说，我们需要的不是恐慌，而是怎样在这个大环境下提高自己的应对能力，如何提高自己的服务水平，因应消费者需求，放大传统渠道优势，做好内部管理，团队综合素质，优化产品结构，拓展服务范围，联合优势资源等，才是我们该去思考和强化的，***，我用国际名潮流预测***daivd shah的话来作为文章的结尾：电商渠道和传统零售渠道，在未来可能并非相互排斥，而是相互吸引的。“越来越多的人意识到，未来的网络销售并不能完全占据商业的市场，未来一定是一个慢慢融合的过程”。